Les pratiques ESG (Environnement, social et gouvernance) n’ont jamais été aussi déterminantes pour la croissance des entreprises. PwC Canada estime que les investissements institutionnels axés sur les stratégies ESG atteindront 33,9 billions de dollars d’ici 2026 Cependant, l’adoption de pratiques ESG peut impliquer des changements considérables dans les processus d’entreprise, la culture et les chaînes d’approvisionnement.
À titre d’exemple, des initiatives telles que le passage à des matériaux plus durables peuvent impliquer des coûts de Ret D élevés et l’injection de capitaux. Un des aspects souvent négligés de l’approche ESG est le transport des employés. Un service de navette bien planifié pour les employés peut être le moyen le plus simple de réduire le taux d’émissions par employé, améliorer la gouvernance d’entreprise et offrir un service qui peut s’avérer être un atout pour fidéliser les employés.
Réduire les émissions de carbone par employé
Les transports sont responsables d’environ 25 % de l’ensemble des émissions de carbone, et les déplacements entre le domicile et le lieu de travail constituent une part importante de ces émissions. En ce qui concerne les entreprises, une étude réalisée en 2021 révèle que 98 % de l’empreinte carbone d’un employé peut être imputée à son parcours domicile-travail. Cela n’a rien de surprenant si on considère que dans de nombreuses villes nord-américaines, on gaspille chaque jour un nombre incalculable d’heures et de carburant dans des véhicules à passager unique.
Un service de navette, qui consolide les déplacements des employés, peut donc réduire considérablement les émissions de carbone. En offrant à leurs employés un moyen pratique et écologique de se rendre au travail, les entreprises peuvent ainsi réduire leur empreinte carbone et lutter contre les changements climatiques. Saviez-vous que la mise en place d’une simple navette pour 30 employés peut permettre d’économiser jusqu’à 144 000 livres d’émissions de gaz à effet de serre par an ? C’est à peu près l’équivalent de planter 1 080 jeunes pousses, et ce, pendant une décennie ! Imaginez l’impact qu’un tel service de navette peut avoir sur le score ESG de toute entreprise qui ne peut pas opérer en télétravail.
Se concentrer sur le bien-être des employés pour stimuler la fidélisation et améliorer la gouvernance
Un service de navette pour les employés n’est pas qu’un simple outil de réduction des émissions de carbone. Les experts en planification des transports en commun, comme Bus.com, peuvent aider les entreprises à améliorer la rétention des talents et les normes de gouvernance. Un service de navette peut être une mesure d’incitation économique significative qui peut permettre à un employé d’économiser jusqu’à 5 000 dollars par an ! Par conséquent, le fait de proposer un tel service, entièrement subventionné, améliorera à coup sûr les normes de gouvernance de votre entreprise.
Plus important encore, ce service est susceptible de renforcer la satisfaction du personnel, ce qui se traduit généralement par une plus grande productivité. Il va sans dire qu’un service de navette peut également avoir un impact direct sur la performance en améliorant la ponctualité des employés affectés à des quarts de travail. La solution technologique de Bus.com vous permet de suivre la localisation et les horaires de chaque navette via un tableau de bord en temps réel.
Améliorer la mobilité pour élargir les bassins de main-d’œuvre
Ce n’est un secret pour personne ; la pénurie de main-d’œuvre touche toute l’Amérique du Nord. Selon des données compilées par la Chambre de commerce des États-Unis, même si tous les chômeurs américains se trouvaient un emploi, il resterait tout même 4,1 millions d’emplois à pouvoir. Considérant que 45 % des Américains n’ont pas accès aux transports publics, on peut en déduire que cette réalité limite leur capacité à intégrer le marché du travail.
Un service de navettes partiellement ou entièrement subventionné peut donc aider les entreprises à élargir leur bassin de main-d’œuvre en atteignant les banlieues les plus éloignées. Puisqu’un tel service de navette est susceptible d’améliorer la mobilité dans les zones plus isolées, il peut constituer un facteur important pour les aspects sociaux et communautaires des critères ESG.
En conclusion, les entreprises qui adoptent une approche ESG pour un service de navette peuvent atteindre plusieurs objectifs : être plus viables et durables, fidéliser leurs employés, améliorer la mobilité et réduire les émissions. Il s’agit d’un moyen simple et efficace pour les entreprises d’avoir un impact positif sur leur communauté et sur l’environnement, tout en contribuant à un avenir plus durable. En investissant dans le transport de leurs employés, les entreprises peuvent démontrer leur engagement en faveur du développement durable et se positionner en tant que leaders dans leur secteur d’activité.
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